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激活组织能量,打造组织敏捷

责任编辑:沈婕
课程时间
2022 年11 月01 日 周二 19:30-21:30
师资介绍
逄老师 
上海交大终身教育学院项目特聘师资
20余年企业管理咨询与培训实践经验
获得美国NTL学院COD&PC认证咨询师
1CF国际教练联盟教练等12项国际认证
曾服务于国内知名管理咨询机构及人力资源机构,    
课程大纲
CHECK-IN:视频欣赏
一、走进组织活力特征模型
1.从组织绩效探索
2.从组织氛围探索
3.从基于信任的领导力探索
二、3W模型探索适应性行动
1.从VUCA到BANI时代下的转变:从问题解决到转变模式
2.3W模型浅析
3.有力的探寻四原则
三、向内探索·驱动OVS
1.解码OVS组织活力特征的关键要素及其脉冲点,促进组织高绩效
2.适应性行动:3W+OVS
四、变革由内而生:变革/改变地图
1.了解普拉奇克情绪地图
2.解码6秒钟情商变革地图
3.驱动转变E-A-R,变革由内开始
五、沉淀总结
1.总结大图
2.盘点收获
课程收益
1. 驾驭6 秒钟情商的活力特征模型,成为有效激发组织活力的管理者
2. 夯实团队成员间的信任,建设高粘性的敏捷型组织、提升组织绩效

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